اولیایی: شهریاری استقلال را شخص محور کرده است/ در بُعد مدیریتی عضو کمیته آموزش شدیم!

در گفت و گو با پادینامگ

مدیرعامل سابق باشگاه استقلال گفت: بدترین بلایی که شهریاری سر استقلال آورده این است که باشگاه را به جای ساختارمحور، شخص محور کرده است.

سید کاظم اولیایی در گفت‌وگو با خبرگزاری پادینامگ، درباره حضورش در کمیته آموزش فدراسیون فوتبال اظهار کرد:در دوره وزارت آقای سجادی پیشنهادی داشتیم مبنی بر اینکه آموزش فقط برای مربیان نباشد و به خصوص برای مدیران و اعضای کمیته فنی که بالاتر از سرمربیان هستند، هم لازم است.

وی ادامه داد: همه مدیران با تیم ها و باشگاه سر و کار دارند و این موضوع در زمان وزارت آقای هاشمی جدی گرفته شد. به همراه آقای تاج جلساتی با وزیر وقت داشتیم که قرار شد کلاس‌هایی برای مدیران که شامل مدیرعاملان و اعضای کمیته فنی هم برگزار شود با رتبه‌بندی مشخص این کلاس‌ها برگزار شود؛ و قرار شد کارگروهی تشکیل شده که با همکاری کمیته آموزش بخش آموزش مدیران هم در کمیته آموزش فدراسیون فوتبال راه اندازی کنند. من و حسین خبیری هم عضو کمیته آموزش فدراسیون جهت این موضوع شدیم.

شهریاری ساختار استقلال را شخص محور کرده است

مدیرعامل سابق استقلال در خصوص انتقاد‌ها و گلایه‌های زیادی که به خصوص پیشکسوتان این باشگاه از عملکرد مدیریت فعلی دارند، عنوان کرد: یکی از فرق‌های کشور‌های پیشرفته با جهان سوم در ساختار محور بودن و شخص محور بودن است. باشگاه استقلال یک مقدار ساختارمحور پیش می‌رفت که با تغییرات مالکیتی صورت گرفته شخص محور شدن کامل شد. این بدترین بلایی است که آقای شهریاری و دوستان دیگر بر سر استقلال آورده‌اند، مثلاً دخالت درباره دروازه‌بان و کاپیتان تیم. اینکه دروازه‌بان انتقاد کرده و مانع حضورش در ترکیب تیم شدند. در حالی که این نوع کار‌ها باید در کمیته انضباطی باشگاه رسیدگی شده و با حفظ منافع تیم و رعایت مسائل و فنی تصمیم گیری شود. آقایان ساختار باشگاه را فشل کرده‌اند. نه مدیرعامل شرح وظایف و جایگاه خود را می‌داند نه مدیران بالاتر از وی جایگاه خود را می‌شناسند.  

خریداران استقلال به ساختار خودشان هم مقید نیستند

وی خاطرنشان کرد:سهام باشگاه استقلال نباید ۸۵ درصد سهامش یک جا واگذار می‌شد و قرار دیگری با دولت قبلی و آقای خاندوزی وزیر وقت اقتصاد داشتیم. ولی حالا که شده آقایان به ساختار خودشان هم مقید نیستند. ساختار آنها می‌گوید ۴ شرکت پتروشیمی آمده، هر کدام ۲۰ درصد سهام را خریداری کرده‌اند، اما هیچ کدام از این شرکت‌ها نماینده ای در باشگاه ندارند. این شرکت‌ها ۴ صندلی مدیریتی دارند ولی کدامیک از آنها برای مدیریت ۲۰ درصد خود آمده‌اند؟ بنابراین تغییر مالکیت استقلال به ضرر باشگاه شده، چون نه به مدیریت کمک شد نه ساختار قبلی را حفظ کردند. شخص محور بودن در دنیای توسعه یافته پذیرفته شده نیست. مدیریت فردی در توسعه پایدار جایگاهی ندارد. 

حوزه تخصصی عمده پیشکسوتان استقلال فنی است و مدیریتی نیست

اولیایی تصریح کرد: مشکلات مدیریت استقلال خیلی زیاد است. عدم شناخت و دلسوزی مدیران، عدم حضور به موقع آنها و … که متأسفانه وجود دارد. گلایه‌هایی که پیشکسوتان استقلال می‌کنند به حق است. دنیای فوتبال خیلی وسعت دارد. اگر بحث فنی می‌شود باید سراغ آدم‌های فنی برویم. الان آقایان برای آنکه خر مراد را سوار شوند نفراتی از پیشکسوتان دهه‌های ۴۰ و ۵۰ را همراه خود می‌کنند و به آنها حکم می‌دهند. با پیشکسوتان عکس می‌گیرند و این یعنی ما داریم با بازیکنان سابق همکاری می‌کنیم. حوزه تخصصی عمده پیشکسوتان استقلال فنی است و تخصص مدیریتی ندارند. در این رابطه باید مدیران گذشته حتی مدیران ضعیفی که آمده و کار را خراب کردند باید اظهارنظر کنند و. تجربه مدیریتی که همیشه خوب نبوده را به مدیران فعلی منتقل کنیم تا آنها تکرار نکنند. پیشکسوتان هم در مسائل و کمیته فنی قرار بگیرند و کمک فنی به تیم کنند.